管理手记—人力资源经理是怎么做薪酬管理的

作者:米雅, 著

出版:清华大学出版社

年代:2013

图书简介

《管理手记:人力资源经理是怎么做薪酬管理的》是《管理手记——人力资源经理是怎么思考和解决问题的》-书的姊妹篇。作者以人力资源经理的身份和自己的亲身工作经历,用细腻的笔触,结合案例,讲解了人力资源中薪酬管理体系的设计思路和日常薪酬管理工作方法,从而详细描述了HR薪酬管理领域工作应该如何开展、问题应该如何解决的思路和方法。   《管理手记:人力资源经理是怎么做薪酬管理的》内容专注HR薪酬管理,各章可以看成有机联系的系列案例,多数案例只写设计思路,少数案例会把薪酬体系设计思路、方案,以及薪酬日常管理工作思路、方法都写出来,提供给薪酬管理人员参考。对薪酬管理人员掌握薪酬管理体系的设计思路和日常管理的工作方法有极大的帮助。   读者不仅在书中可以看到HR薪酬管理工作的整体框架,而且能了解到作者的工作思路与方法,从中学习到有用的职场知识和智慧,从而提高自己的职场竞争力。   《管理手记:人力资源经理是怎么做薪酬管理的》适合HR经理、HR主管、HR以及企业中高层管理人员阅读,其他资深职场人士也可能从本书的案例中获得教益。

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编辑推荐

《管理手记:人力资源经理是怎么做薪酬管理的》是作者多年薪酬管理经验的总结,可以看成为一些相互有机联系的案例的集合。作者把薪酬管理理论和自己的亲身实践结合起来,全面阐述了作者进行薪酬管理时,是怎么结合企业目标和经营环境,设计薪酬体系和进行薪酬日常管理的,读者可以从中学习到作者薪酬管理的思路、方法和技巧,为自己进行相关工作提供思路和工作方法,从而得到思维的锻炼和工作技能的提高。

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目录

01.实习生薪酬调整
02.绩效算法
03.定薪
04.薪酬体系调整
05.汝之蜜糖,人之砒霜
06.鸟笼逻辑
07.狼羊之争
08.薪酬即沟通
09.调薪流程
10.考勤核算
11.囚徒困境
12.铜锣秀
13.弄巧成拙
14.宽容
15.水至清则无鱼
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更多图书信息

作者:米雅, 著
出版:清华大学出版社

ISBN:9787302320005

出版日期:2013-07-01

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清华大学出版社

清华大学出版社

清华大学出版社成立于1980年6月,是由教育部主管、清华大学主办的综合出版单位。植根于“清华”这座久负盛名的高等学府,秉承清华人“自强不息,厚德载物”的人文精神,清华大学出版社在短短二十多年的时间里,迅速成长起来。作为来自一流大学的出版单位,清华大学出版社始终坚持弘扬科技文化产业、服务科教兴国战略的出版方向,把出版高等学校教学用书和科技图书作为主要任务,并为促进学术交流、繁荣出版事业设立了多项出版基金,逐渐形成了以出版高水平的教材和学术专著为主的鲜明特色,在教育出版领域树立了强势品牌。目前,清华版教材已在全国一百多所院校得到广泛使用。高品质、多层次的计算机图书是清华大学出版社的一大品牌支柱。20世纪80年代末,在席卷全球的信息化浪潮中,清华大学出版社快速切入计算机图书市场,逐渐成为并一直保持这一市场的领先地位,为发展中国计算机教育做出了巨大贡献。

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作者信息

米雅, 著

米雅,人力资源总监,毕业于中国政法大学经济系,人力资源岗位从业10年,历任人事专员、人事主管、人事行政经理、总经理助理、人力资源总监。已出版图书《亲爱的美洲狮小姐》、《管理手记:人力资源经理是怎么思考和解决问题的》。

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